La Reserva Nine Tiger se creó en 1973. Foto: Sandipan Barddhaman / Shutterstock
- Tigre muerto (2004): 24 dólares
- Valor económico del tigre vivo (2017): 2,2 millones de dólares/año
Cuando los aldeanos colocan cuerdas o trampas venenosas para los tigres, por lo general simplemente intentan matar lo que creen que es una plaga peligrosa después de haber matado a la vaca de un granjero, o algo peor: morder a miembros de la familia. Los agricultores rurales indios venden esqueletos a cazadores para ganar la mitad de sus ingresos anuales.
¿Cómo pueden saber que el poder económico está cambiando su vida? ¿Sabemos?
Tradicionalmente, hemos dejado a la ecología fuera de nuestra economía, a la economía fuera de nuestra ecología y a la población local fuera de ambas. Necesitamos reintroducirlos para que las especies, los ambientes y los humanos sobrevivan.
¿Cómo podemos hacer eso? Un buen ejemplo es el «caso de los árboles patrimoniales» en la India, en el que más de 356 árboles corren peligro de ser talados para nuevas infraestructuras. El Presidente del Tribunal Supremo llevó a cabo un estudio dirigido por Nishi Mukerji del Tiger Center, una ONG galardonada. Cuando a las evaluaciones tradicionales se les suma la producción de oxígeno, las regulaciones sobre el cambio climático, la protección contra inundaciones, los bioquímicos, los micronutrientes, etc., los resultados son sorprendentes:
- Evaluación tradicional para formuladores de políticas: precios de la madera
- Nueva calificación: 911 X Edad en años
- Costo de algunos sitios patrimoniales: 122.000
Árboles preservados Se han desarrollado nuevas directrices para el análisis económico, la reutilización de infraestructura (por ejemplo, antiguos ferrocarriles, vías navegables, etc.), nuevas tecnologías (por ejemplo, para mover árboles) y aumentar la plantación.
¿Qué pasa con la decisión de «ecología pura»? El proyecto Tiger es un ejemplo de ello. En 1973 se establecieron nueve reservas y el programa ha ido creciendo. Cuando se asignan los presupuestos, algunos preguntan: «¿Vale la pena?» Los estudios demuestran que:
- Gasto gubernamental en conservación del tigre (1973 – 2017): 180 millones
- Beneficio anual de 6 reservas (de 54 días): 23 mil millones
- ROI de reserva: 35.600%
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No, el retorno de la inversión anterior no es un error tipográfico. El gobierno lo ha hecho bien, pero ha estado asignando menos recursos a recursos naturales más productivos. Cuando consideramos las reservas como un activo natural, encontramos que el potencial es inutilizable:
- Reserva Natural de Kanha Beneficios sin turismo de naturaleza: 200 millones
- Reserva Natural de Kanha Ingresos potenciales: 3 – 7,6 mil millones
Los modelos integrados como «El Triángulo Dorado», desarrollado originalmente en The Tiger Center (TTC), son útiles para la toma de decisiones. Hay espacios en el borde de la economía y la ecología donde no interactúan, pero la mayoría de las decisiones afectan al otro lado.
Lo que funciona bien para la TTC y un puñado de organizaciones similares es aumentar el valor de la población local como protectora de las especies en peligro de extinción y del medio ambiente trabajando en línea con las fuerzas y la tecnología oficiales. Las oportunidades económicas son creadas por las especies y el medio ambiente, incluido el ecoturismo y las iniciativas como la apicultura, que ayudan a mantener a las personas fuera de la naturaleza y fuera de peligro. La atención médica, la educación y otros tipos de asistencia son brindados por organizaciones que llevan nombres de especies que necesitan protección.
Los tigres de la Reserva de Tigres de Sariska naufragaron casi de la noche a la mañana, y todos los aldeanos afirmaron haber visto y oído algo. Con la tradición indígena de vivir en armonía con el medio ambiente, las razones económicas para protegerlo y los beneficios asociados a él, la comunidad TTC está fuertemente protegida.
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¿Qué podemos hacer todos?
Los líderes empresariales deben asegurarse de que sus decisiones sean económica y ecológicamente sensatas. Aunque siempre pensemos que se equivocan, por ejemplo, la arquitectura verde nos demuestra que puede resultar más barato hacer que nuestros edificios de oficinas sean verdes y eliminar o aprovechar los residuos de nuestro sistema productivo. Consiga un «Asesor ecológico» si aún no lo ha hecho.
Los líderes de ESG y RSE deben integrarse con el director de estrategia y el director de innovación, realizando investigaciones para garantizar la coherencia. Las perturbaciones económicas ocurren en la base del mercado y debajo de él (por ejemplo, personas que no tienen acceso al mercado). ¿Quién es la persona más cercana en su organización a los usuarios de la Base de la Pirámide? Utilizar los esfuerzos de ESG y RSE para el crecimiento y la innovación.
Los formuladores de políticas deben establecer nuevos estándares, como en el caso de los árboles patrimoniales. Comience con el aprendizaje integrado para una mejor toma de decisiones.
Los emprendedores e inversores están cada vez más interesados en la “Inversión de Impacto” y el “Emprendimiento ESG” que aporten rentabilidad e impacto ESG. Uno de los proyectos de TTC, por ejemplo, es típico: más del 15 por ciento de retorno de la inversión, un impacto catalizador en la economía local y la expansión del programa como una incubadora global. Busque oportunidades para lanzarse e invertir. El mundo esta lleno de ellos.
Creemos que el mundo también puede estar lleno de tomadores de decisiones económicas, ecológicas y sociales. Y tigres.
- Valor de especies en peligro de extinción: 0
- Ambiente insoportable: 0
- Economía en el planeta inhabitable: 0
- Las personas, los planetas y las ganancias crecen juntos: no tiene precio.
El Tiger Center está recaudando dinero para inversiones de impacto y está disponible en Tigercenter.org.
CJ Meadows, Profesor, Director – Innovación y Emprendimiento, SP Jain School of Global Management
