En esta entrevista, Mezey analiza su papel y el desafío de una descarbonización equitativa y financieramente eficiente.
¿Cuáles son las responsabilidades de su función en WSP?
Mi trabajo como consultor en nuestra práctica de Ecología Construida se centra principalmente en la estrategia corporativa, las certificaciones y el análisis de rendimiento en etapas iniciales para edificios sostenibles y bajos en carbono.
Trabajo con una variedad de clientes en los sectores comercial, educativo, gubernamental y financiero para crear programas holísticos de sostenibilidad y descarbonización para sus proyectos y empresas. Estos programas articulan la estrategia y los objetivos ambientales, de bienestar y de justicia social únicos de los clientes al tiempo que presentan una hoja de ruta y un marco de gobernanza para la implementación.
WSP personaliza los programas según la visión del cliente y la comprensión de lo que significa «sostenibilidad». Una estrategia de sustentabilidad sólida generalmente se basa en los requisitos prescriptivos de los sistemas de calificación de edificios populares, como el Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED), los Estándares de Construcción WELL o el Desafío del Edificio Vivo para poner en primer plano a las personas y los problemas más importantes para el cliente. Nuestro equipo de Ecología construida utiliza nuestros flujos de trabajo analíticos personalizados para hacer recomendaciones de diseño basadas en datos para edificios y, al mismo tiempo, se apoya en la red de expertos de WSP en sistemas de construcción, cambio climático, resiliencia, consultoría digital y otros campos.
Me concentro en algunos de los servicios analíticos que ofrecemos, incluida la evaluación del ciclo de vida de todo el edificio (WBLCA), el análisis del presupuesto del agua, el análisis de la radiación solar y la luz del día, la contabilidad de gases de efecto invernadero (GEI) y la divulgación ambiental, social y de gobernanza. También formo parte de nuestro grupo de trabajo para lograr el compromiso de WSP con el Programa SE2050 del Structural Engineering Institute. Aquí colaboro con ingenieros de evaluación estructural y del ciclo de vida para investigar productos, materiales y nuevas herramientas inteligentes con respecto al carbono para respaldar la reducción, la medición y la generación de informes.
¿Cuál es su experiencia en este campo y qué le emociona del trabajo que está haciendo ahora en este campo para WSP?
Como miembro del equipo de Ecología Construida de WSP, estoy emocionado de colaborar todos los días en la intersección de tantas disciplinas y pensar en pilares físicos y sociales para comunidades e instituciones fuertes, resilientes y equitativas.
Mientras estudiaba ingeniería mecánica y estudios de energía en la Universidad de Yale, fui estudiante investigadora en resiliencia costera en el Laboratorio de Diseño y Ecología Urbana. Como parte de una subvención del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD), nos enfocamos en soluciones llave en mano de infraestructura verde y gris para aumentar la capacidad resiliente de las ciudades costeras vulnerables. Vi de primera mano cómo el diseño sostenible puede aumentar el valor económico y promover la justicia ambiental.
«Sostenible» no es un estado final único para todos. Es multifacético, y mi trabajo es escuchar profundamente y ayudar a elaborar una narrativa convincente de sustentabilidad para el proyecto, una que el cliente sienta que es totalmente suya. El cliente se conoce a sí mismo mejor que nadie y tiene un amplio conocimiento que debe incorporarse en el proceso de diseño, y trato de impartirle al cliente un vocabulario de diseño para expresar sus necesidades, así como un enfoque para medir si se cumplen esas necesidades. . .
Estoy agradecido por las oportunidades en WSP de tener un compromiso significativo con el cliente porque la pregunta de «cómo nos involucramos correctamente» me ha cautivado desde que comencé mi carrera de sustentabilidad en la universidad. Nos estamos asociando con todo tipo de clientes en WSP, como agencias de vivienda pública, desarrolladores residenciales y de atención médica y escuelas públicas, para aprovechar los proyectos de diseño como un trampolín para conversaciones críticas, para probar tecnologías y cultivar la aceptación, y para invertir en un futuro bajo en carbono.
¿Cuáles son algunos de los proyectos más grandes de los que ha sido parte en WSP?
Uno de los proyectos más impactantes en mi carrera de WSP hasta el momento es un programa de objetivos basados en la ciencia (SBT) para una empresa líder en servicios financieros. Estamos involucrando a un gran banco y sus partes interesadas para planificar y lanzar un Programa SBT que establece y logra los SBT aprobados por la Iniciativa de objetivos basados en la ciencia (SBTi) para reducir las emisiones de GEI del banco a lo largo de un camino alineado con el Acuerdo de París.
Soy el gerente de proyectos responsable de la entrega de proyectos en todos los flujos de trabajo y estoy muy involucrado en nuestro alcance de análisis, en particular, la contabilidad de carbono, los informes y el modelado de escenarios Net Zero. Estamos asesorando al cliente en el inicio y la implementación de este programa y lo apoyamos para configurar, poner en marcha e implementar múltiples componentes del programa climático interconectados: establecimiento de objetivos y aprobación de terceros, software de gestión de datos de carbono, nueva política de la empresa, empleados compromiso y socialización, y adquisición de energías renovables y remoción de carbono.
A través de su Programa SBT Enterprise, el banco está fortaleciendo su compromiso de larga data con la protección ambiental, demostrando liderazgo entre las instituciones financieras y minimizando el riesgo regulatorio y reputacional al descarbonizar sus operaciones, cadena de suministro e inversiones.
¿Cuál es el mayor desafío en su campo que está trabajando para ayudar a superar?
El mayor desafío es cómo descarbonizamos el entorno construido y cómo lo hacemos de manera equitativa y financieramente eficiente.
Cuando se trabaja en el desafío, pero en realidad es un llamado a la acción, de descarbonizar, la clave es equilibrar la especificidad y la flexibilidad. Una buena manera de hacer esto es apoyar a los clientes brindándoles tres elementos esenciales:
- un criterio formalizado para tomar decisiones,
- los datos que se necesitan para evaluar un menú sólido de opciones de reducción de GEI según esos criterios, y
- un proceso de mejora continua.
En última instancia, estamos tratando de preparar mejor al cliente para tomar decisiones basadas en evidencia con beneficios ambientales duraderos que están informados por lo que le importa a su equipo.
¿Alguna de las innovaciones desarrolladas para este proyecto se incorporará/adaptará en futuros proyectos de WSP?
Para el Programa SBT Enterprise, estamos refinando nuestro enfoque para modelar el rendimiento de los edificios existentes y desarrollar una estrategia de cartera de edificios para introducir y financiar medidas de conservación de energía que reduzcan el carbono operativo. Architecture 2030 informa que para 2040, aproximadamente dos tercios del área de construcción que existe hoy seguirá en pie, por lo que es fundamental centrar nuestros esfuerzos en lo que existe.
Siempre he tenido un verdadero aprecio por todas esas actividades que reparan y sostienen, y espero ser parte de nuestro equipo de Ecología Construida a medida que adaptamos y ampliamos nuestras herramientas para edificios existentes.
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